养花网我的职业发展规划
想请教做电气工程师的前辈，在职业的发展方向上我现在比较迷茫，不知道该如何规划，想听听大家的建议。
- 我毕业将近4年了，一直从事控制方面的工作，，先后从事工业控制和楼宇控制的工程报价、硬件设计和软件设计工作，精通主流的组态软件和HMI、西门子S7系列PLC和一些国产品牌PLC。可以熟练的对交流电机系统的一次回路部件进行选型和一二次回路的设计、PLC系统软硬件设计、组态程序设计，这些是工作中的技能。 在业余时间，首先自学了VB和C#.net，可以独立设计图形监控软件（工控方面，在一个项目中替代组态软件运行）。后来又拿起单片机和C语言，用AVR单片机设计了2款（数字量、4-20MA采集）支持MODBUS的IO卡（充当分布式IO用，也在自己设计的项目中运行着。） 今年刚刚把婚结了，目前在工作地没房没车，因为我现在的公司电气设计就我一个人，刚上班就有4项目要报价，周末没得休息是其次，没人共事很难在工作取得进步。 现在工资8K+项目提成，小公司很难办的了大项目，提成也就很微薄而且一年也做不下五六个项目。现在实在看不到未来，想请教同行或有行业交叉的前辈们给小弟一些建议，感谢之至… …
- 看你情况描述，很有能力的， 可以跳槽到其它公司，不怕找不到好工作，电气专业目前还是比较好找工作的，最好报考注册电气工程师，非常吃香的证书。
焱草堂创始人是怎么激励团队的？
- 焱草堂创始人是怎么激励团队的？
- 以下几点：一、以身作责：1、加强自身的修养，凡要求别人做到的事，自己要努力带头做到。2、带头执行公司制度，不搞特殊化。3、带头服从集团安排，强化服务意识。4、带头完成工作任务，不讲条件，不找理由，没有借口。二、关爱下属：1、增加培训福利，变说教于培训①让下属掌握工作和管理的原理。②使下属的进取心得到提高。2、明白道理，又有进取心的前提下，下属就能自觉运用原理，认真工作，并获得成就的快乐。3、结合团队目标，开展下属的职业生涯规划，让下属看到发展的空间，在团队提升的同时，获得个人的成长。三、完善制度：1、建立部门计划管理制度，岗位责任制度，工作考核制度，通过部门制度建设，促进下属自我管理，增强下属工作的自觉性。2、工作计划管理和岗位责任制度，主要是让下属明白该做什么，不该做什么。3、工作考核制度是为了解决怎么对下属进行奖惩的问题，以确保下属按照团队的目标，为所为该为，不为不该为。4、制度要简单易操作，奖罚重效果而不重形式。四、结果导向：1、坚持一切凭结果说话。2、要求每个下属围绕团队目标，制订和承诺自己的目标，确保团队目标有效分解。3、对不能服从团队目标的下属，要下定决心让其离开团队，以保证团队目标一致，避免精力分散。4、结果和目标要公开上墙，对完成好的要奖，对不能完成的要罚。5、在奖罚过程中，只看结果，不留情面。五、责任下移：1、形成一对一的责任，担子大家挑，做自己该做的。2、相信下属的能力，发挥下属的能力，防止过多干预下属造成团队能力弱化，责任上交，自己难以自拔。3、对能力不够，不能承担责任的下属要坚持狼性原则，积极淘汰。4、当下属把责任上交时，牢记一句话，那就是反问下属：“你是怎么想的？”六、节点控制：1、沟通沟通再沟通，查检检查再检查2、通过不断检查，进行节点控制，发现问题，及时纠偏，保证结果的实现3、检查的重点是日清，也就是说，要求当天的事情必须当天处理完毕，这是保证执行力的最佳途径4、要制订日清检查表，对每天要做的事，分日常事务和领导布置的临时事务，逐项检查，看是否保质保量完成，并将检查结果作为工作考核的依据七、即时激励：1、当下属取得成绩或工作表现出色、取得进步时，要及时赞美、肯定2、当下属出现差错时，要及时批评和指正3、让团队反对的事情及时消失，不再出现4、让团队提倡的事情积极涌现，不断重复
有人知道遇美丽安景春是怎么激励团队的？
- 有人知道遇美丽安景春是怎么激励团队的？
- 一、以身作责：1、加强自身的修养，凡要求别人做到的事，自己要努力带头做到。2、带头执行公司制度，不搞特殊化。3、带头服从集团安排，强化服务意识。4、带头完成工作任务，不讲条件，不找理由，没有借口。二、关爱下属：1、增加培训福利，变说教于培训①让下属掌握工作和管理的原理。②使下属的进取心得到提高。2、明白道理，又有进取心的前提下，下属就能自觉运用原理，认真工作，并获得成就的快乐。3、结合团队目标，开展下属的职业生涯规划，让下属看到发展的空间，在团队提升的同时，获得个人的成长。三、完善制度：1、建立部门计划管理制度，岗位责任制度，工作考核制度，通过部门制度建设，促进下属自我管理，增强下属工作的自觉性。2、工作计划管理和岗位责任制度，主要是让下属明白该做什么，不该做什么。3、工作考核制度是为了解决怎么对下属进行奖惩的问题，以确保下属按照团队的目标，为所为该为，不为不该为。4、制度要简单易操作，奖罚重效果而不重形式。四、结果导向：1、坚持一切凭结果说话。2、要求每个下属围绕团队目标，制订和承诺自己的目标，确保团队目标有效分解。3、对不能服从团队目标的下属，要下定决心让其离开团队，以保证团队目标一致，避免精力分散。4、结果和目标要公开上墙，对完成好的要奖，对不能完成的要罚。5、在奖罚过程中，只看结果，不留情面。五、责任下移：1、形成一对一的责任，担子大家挑，做自己该做的。2、相信下属的能力，发挥下属的能力，防止过多干预下属造成团队能力弱化，责任上交，自己难以自拔。3、对能力不够，不能承担责任的下属要坚持狼性原则，积极淘汰。4、当下属把责任上交时，牢记一句话，那就是反问下属：“你是怎么想的？”六、节点控制：1、沟通沟通再沟通，查检检查再检查2、通过不断检查，进行节点控制，发现问题，及时纠偏，保证结果的实现3、检查的重点是日清，也就是说，要求当天的事情必须当天处理完毕，这是保证执行力的最佳途径4、要制订日清检查表，对每天要做的事，分日常事务和领导布置的临时事务，逐项检查，看是否保质保量完成，并将检查结果作为工作考核的依据七、即时激励：1、当下属取得成绩或工作表现出色、取得进步时，要及时赞美、肯定2、当下属出现差错时，要及时批评和指正3、让团队反对的事情及时消失，不再出现4、让团队提倡的事情积极涌现，不断重复
搭配师职业可以做多久？最高能做到什么地步？收入情况是什么样的？
- 不好意思，问的有点俗，我是做互联网运营的，但是互联网发展太快，像割韭菜一样，岁数大点就会面临淘汰，非常没有安全感，感觉过几年就要轮到自己了，不是你不努力，而是人工智能越来越发达，很多岗位都是一夜之间就被淘汰了，跟本没有反应的机会。因为之前是做设计，喜欢美好的东西，所以看上了服装搭配师的职业，想问一下搭配师的职业怎么样，职业规划是什么，收入情况怎么样。谢谢各位。
- 搭配师职业可以做多久？最高能做到什么地步？收入情况怎么样？搭配师职业做的很久，收入很高的
社区药师的员工个人职业规划怎么写?
- 可以把内容按以下表格写出来给我参考一下吗？一.职称晋升规划（包含时间、目标、计划内容）短期（3年）中长期二.专业发展方向（包含时间、目标、计划内容）短期（3年）中长期三.其他（如学历、技能证书等计划）
- 一、自我盘点1. 聚焦兴趣爱好2. 聚焦自我优势：3. 聚焦自我劣势：4. 生活中的表现二、解决自我劣势和缺点三、职业测试四、未来职业规划（暂定）（一） 确定职业通路五、未来人生职业总规划。
就是我大三，准备早点准备毕业论文，所以一开学就联系老师了，一次性联系了两个，两个都同意了，怎么办？
- 我一开始联系了老师a，a说已经没名额了，然后我就以为很多老师都没名额了，怕晚了找不到老师，于是同时联系了老师b和c，老师b迅速回我了，要我跟他，c第二天才回，说要我去找她，现在怎么办啊？
- 大三是大学中的一个重大转折期，因为很多事情都要在大三这一年做出决定，以便准备和努力，所以，如何利用好这一年就成为现在的大三学子的一道必答题了。 大三时期在大学四年中有五个作用，分别是： 细分或微分专业领域学习。大三是专业学习的关键时期，这时学校开设了大量的、关键的专业课程，同时大三这一年也因为熟悉了大学生活，什么都显得驾轻就熟，如果此时抵制不住外在的诱惑，就会荒废大量的时间。经过大一、大二这两年的专业探索和学习，一般来说很多学生都能确定自己所喜欢的专业，到了大三这一年就应该进一步学习专业的细分或微分领域。当然如果现在大三的一些学生还处于选择专业的犹豫期，那就应该加快专业的选择和基础学习了，毕竟在毕业时你要学有所成的，否则因为专业不精而造成的就业难就得不偿失了。 大三时期最重要的一个任务就是为一年后毕业考虑和准备，不管你现在有没有确定毕业后要走哪条路，还是明确地不打算毕业后直接就业，在这一年你都要以就业的心态来规划和安排生活，因为毕竟你还是要工作的，而你现在所做的任何打算还都不是定数。 了解职业及岗位并初步确定。了解社会上的众多职业、了解自己专业所对应的职业、了解职也所对应的岗位是大三学生为就业准备的第一关。信息不充分是大学生无法做选择的一个关键原因，所以在大三时期要先知道社会上都有什么职业，这些职业都是做什么的，这个步骤的要求是要全面、准确了解职业信息。 体验目标职业或目标选择。当了解众多职业后，你会根据自身确定一些自己喜欢的职业，在进一步对职业进行理论上的调研后，接下来就是要在实际的体验中来了解职业和检验自己的职业选择。如果你此时有自己的一个明确目标，那你也要对目标进行调研和体验，也就是你所要确定职业或目标经过理论和实践两个步骤的验证的。 了解并确定毕业出路。在以就业为导向的过程中，你还要再重新考虑一下自己毕业后要走什么路，此时你要了解一下自己或者和自己情况相似的人毕业后都会面临什么毕业出路，这些出路的要求和利弊是什么，然后结合自身情况确定几个出路，接着要详细比较、研究每条出路，最后确定一条自己毕业后的最佳出路。 出路调整及确定弥补差距策略。在确定出路后还需要一个出路体验、调整的过程，有的人分析的比较全面、准确，就不需要这个调整。但有出路调整的心态去验证自己的出路是比较科学的，这样不会因为自己的一时疏忽或大意，而在错误的道路上越走越远。待出路最后确定后，要结合自身去衡量自己与出路之间都有什么差距，然后制定弥补差距策略。 大三时期都面临什么任务呢？大三学生一方面要加强专业的学习、进修，一方面要为就业准备和积累，同时还要抵制和协调很多方面，可以说校园里和社会上的所有矛盾都集中地体现在大三这一时期，所以利用好大三时期是十分关键的，利用好这个转型期是能够加速个人的发展。 1、学业规划巩固期 三个月 进一步学习细分或微分专业领域。有些学生到了大三还不确定要努力学习自己的本专业或也没有去学习自己所喜欢的专业，专业的不专是造成日后就业难的根本。所以，现在的大三学生一定要不专业学好，如果你已经确定了专业的细分或微分领域，那么你要做的就是再接再厉地把专业学好。如果你的专业基础和专业通用知识还不精通，那你就要加强基础学习了，此时的你无疑于大一学生处于同一起跑线，但是终点离你却很远，而努力的时间却所剩无几了。 和业内专家学者交流。因为你已经学了两年的专业课程，如果你有一些研究和努力的话，应该可以形成自己的看法，所以，此时你要和业内人士交流，在参与专业领域内的活动中加深对专业的看法、并且能认识一些业内人士，为日后的实习、工作做好人脉的积累。很多学生都害怕与业内学者交流，这是因为他没有自己的观点和思想，所以说，这一条对于那些学术不精的学生来说是一个巨大的挑战。 向专业一流刊物投稿或应用。一些应用性比较强的专业是可以进一步运用的，如学法律的学生可以免费咨询，可以向刊物投稿，这些方式都是加强本专业理解、学习、研究的方式，同时在使用中积累了经验和锻炼了能力，更重要的是，如果你的这些尝试做得好就可以直接为日后的就业加分，这就是所谓的工作经验了。这也是深刻理解本专业对社会、对生活有什么作用的一种有益探索。 确定及准备论文写作。毕业论文不仅仅是大四时才要做的事，因为大四的主要任务是择业和求职，这个论文是第三位的，所以，就要在大三这个时期去着手准备了，而且，一个论文如果真想有点成果或创新，从大三开始也是必要的。经过大三的准备和研究是可以有效地加快论文的进程的。在专业学习和体验中，准备一颗找论文选题的心，是能够比较早地确定论文方向的，然后大量地搜集资料，整理和分析资料等，再和专业课老师交流，这样就可以在大四上学期把论文搞定了，而且是高质量的完成，提前做完论文这个不得不做的事情之后，大四的绝大多时间就可以考虑工作了。 2、目标职业确定期
如何建立可持续发展的企业培训体系，企业培训平台在这方面发挥什么作用?
- 如何建立可持续发展的企业培训体系，企业培训平台在这方面发挥什么作用?
- 从发展和成长来说，建立可持续发展的企业培训体系不仅是企业在激烈的竞争环境中生存的需要，也是HR个人职业生涯不断提升的需要。想要建立这种企业培训体系，就需要开展有效的学习培训。从我们使用知鸟培训平台就不错。从企业培训的实施计划来说，知鸟培训平台的海量课程资源以及线上支持碎片化学习的方式，可以支持我们公司各个业务部门的培训规划，完全无压力；我们前段时间策划的“中层领导分享主题”就得到了特别好的反馈。从企业培训的反馈和激励来说，也要智能培训管家功能进行监督和下一步优化，总之各个方面都不错。
我该和男朋友一起去深圳工作吗？
- 我和男朋友已经在一起6年了，高中时候开始在一起的。大学四年在不同的城市异地，但是两个人都咬咬牙很辛苦地坚持了下来。但是大学毕业后，我们再一次面临异地的问题，他找了一份对他未来职业规划或长远发展都很不错的工作，在深圳。而我家人希望我留在本地。如此一来，我们又将异地，而且男朋友说了他想自己先去深圳打拼四年，打好基础再回来本地找工作，然后有了一定的经济基础才有底气娶我。所以我们很可能又要异地四年，他因此也和我发生过不少争执，他说他熬不下去了，大学四年已经很艰辛，不想再异地了，没结果。我很舍不得他，我应该和他一起去深圳发展吗？但是我和他两个人去深圳上班，就要住在一起平摊一下房费，我又怕到时候他还是和我分手了，而我又白白浪费了四年时间。他对我很好，我们也很合拍，六年的感情不是白白流失的，我们的感情基础很好。只是他说真的再也不能接受异地了，觉得一股脑坚持了四年以为熬到头了，才发现还有四年，这种心情是很绝望的。而且上班以后大家都忙，想见面无论金钱还是精力时间都不太允许，工作上也有压力在，这时候对方不在身边的确很容易就熬不下去了。而且我外面的诱惑越来越多，两个人又聚少离多，这种感情模式很畸形，就算在一起六年，可能也比不上那些可以在他身边朝夕相处的人。我应该怎么做呢？到底应不应该和他去深圳上班？我家人的意见是不支持的，同居毕竟是很重要的事情，不希望女孩子这么快和男朋友同居，但是我真的很舍不得他，一旦想到再也见不到他了，我就非常难过和不舍。
- 异地恋你男朋友自己也说熬不下去了，说明他也开始动摇了，如果你们真的很相爱的话，最好两个人谈一下吧，
我在齐齐哈尔想找一份汽车电器维修或汽车电气组装的学徒工作。（包食宿也可以去外地）
- 现在找不到相关的单位碃丁百股知噶版拴保茎，我没有相关专业，中专学的是烹饪。问题补充： 男26周岁，身体健康，身高180公分，体重75kg。
- 年龄是硬伤，学徒有点晚。看来你在职业选择上有点迷茫，既然学的是烹饪，何不就此发展职业？赶紧规划好自己的职业道路，时间耽误不起了。身高180，体重75公斤，身高马大的一个碃丁百股知噶版拴保茎人，修车太不适合了
我该不该跳槽？
- 现在就职的是当地一家园林企业，工作是信息化专员，月薪2800，试用期2200。企业很有发展，我的计划看看工作2年考个二建的证书。但是现在这家公司很晕乎，直属领导是一个刚升职的33岁男的很能干，什么事都一手顶，给我的工作内容不具体，试用期让我重新弄公司的网站。但是总感觉领导对我这个信息化专员应该干什么自己都是迷糊的。我本身研究生考的园林还没毕业，当时本着跳槽想法来到这家公司。公司环境很好，办公室离董事长就一墙之隔，双休，福利不错。昨天收到一份offer是当地的一家大企业，投资做了一个风景区，让我过去做O2O策划专员。试用期3500正式录用再谈。不过这个地方离我家比较远，每周只休一天。职业规划就是初级策划-中级策划-高级策划这样的进程。公司环境很好，部门属于集团子公司一个下属部门，叫电商部，部门刚起步，想招我过去带团队，辅佐一个女领导36.7岁。我也不知道该怎么办了，把处境尽量客观的描述了一下，我到底该不该跳怠阀糙合孬骨茬摊长揩槽？问题补充： 诚心诚意的问， 现在职业迷茫期 求过来人给我个解答
- 该 相信我
