养花网网友提问：
怎么与自己的领导沟通问题？
优质回答：
与领导沟通，会存在以下几点因素，1 自己的地位与领导的地位有隔阂从而和领导沟通的时候会有压力。2 和领导沟通时、忘记自己该怎么说会变成结巴。3 没有目的性的去沟通。
这些的话就会导致沟通有阻碍。我们要做的就是在和领导沟通前要有一个目的性，理清思路口齿清晰的话语去表达。
其他网友回答
在当今飞速发展的企业中，使企业和员工自身获得更大的利益，领导和员工更融洽地合作，实现最优化原理，首先要具备一种非常重要的能力——沟通协调能力。
与领导沟通，最难的是理解对方的观点、背景和思维方式。作为一个企业的员工要设身处地为领导考虑，当领导面露难色时，为领导分忧。因为帮助领导的同时，也是在帮助自己。
在理解的基础上，适当地经常与领导沟通，沟通时有两个原则:
(一)学会了解领导。了解是你和领导沟通并契合的重要方式。了解领导的个性、脾气、爱好、兴趣及惯用的言行，就能与他很好地沟通了。跟领导沟通时，态度要诚恳、谦虚、目光要自信，说话要委婉。
(二)适当表达自己。善于表达自己的思想，展现自己的光芒，从而受到领导的重用。
此外，当领导说话时，你要排除一切杂念，专心聆听。眼睛注视领导，必要时作一点记录。
其他网友回答
针对你问题中描述的场景，我不知道你想要沟通的点在哪里，要问领导是不是一定要完成任务还是什么，其实我觉得你对领导说的话想多了
1、领导开这个会只是希望大家不要因为疫情怠慢了工作，或者说不要说因为疫情所以我业绩不好，公司要活下去就必须有业绩支撑，无可厚非。
2、可能你会觉得这种情况下怎么可能完成那么高的业绩呢？其实领导也知道，但是有个故事不知道你听过没有，定业绩，特别是这种特殊时期定业绩，一定要定到月亮上，这样就算落下来也在树梢上，如果开始就预计各种困难，把业绩定到眼睛边上，那最终业绩可能就被踩在脚底下了，领导这种时候定一看就高了的业绩不过是为了施加压力，让大家多一些动力，不要去太较真，尽自己的努力就可以了。
3、如果真有想法要去跟领导聊，建议出来提问给出具体解决办法，公司这时候很困难，如果你能有好的意见给到领导，自然会获得赏识，切忌只提困难不顾大局。
以上回答希望对你有所帮助
其他网友回答
1、不要怕沟通，不懂就要问
不可否认，许多人害怕跟领导沟通，生怕一不小心说错话，就让领导对自己产生不佳的印象。
事实上，领导并不是洪水猛兽！
对于上级而言，下属能力强是好的；能力不足时，如果态度端正积极，领导也会非常重视。
所以，如果现在还拿不出漂亮的成绩单，请先拿出积极的态度，让上级看到你的努力和进步。
即使领导批评了你，也不要认为天就塌下来了，要积极地向领导寻求帮助，大多数领导是非常乐于指点下属的。
能得到领导的指点，对克服工作上的缺点和不足也有重要意义：可以及时消除领导对自己的误解，了解领导的真实意图，更好地进行下一步的工作。
记住这一点，不要怕犯错，怕的是永远没有突破。
2、知己知彼、百战不殆，沟通前先了解领导的性格、做事风格
如果你对自己的领导不够了解，就很难get到领导这样做那样做的原因，这往往会导致自己无法与领导达成融洽的合作关系，从而使工作陷入恶性循环，影响到自己的职业发展。
了解领导的性格、做事风格，然后对症下药，才能达到事半功倍的效果。
常见的领导类型可以分为以下几种：
面对这几类领导可以分别采取这样的沟通方式：
老虎型的上司沟通
沟通时要有自信，不偏离主题，要说到重点，把握时间，提供2~3 个方案做选择，多提供此方案背后的价值。
不能做到时，立即提出，不要事后告知，不要在上司心情不好时立即沟通（除非是令他高兴的事）。
与孔雀型的上司沟通
多鼓励上司，不立即评价事情对错，要微笑迎人，不抢话、不打断，多去理解上司为什么这么说。
提供意见可多样化，以轻松、自然的方式进行沟通，不在背后乱说话，不呈现一脸不可思议的表情。
与考拉型的上司沟通
给上司有思考的时间，进行温和的沟通，不要让上司感觉你很自大或强势，按步骤一一说明。
要多说话但不失言，说话不快也不急，多支持配合 ， 若不行也要委婉提出。
与猫头鹰型的上司沟通
多提有凭有据的证明文件，不说太理想化的语言，不要当场怀疑上司的专业，不进行情绪化的沟通，先了解事情状况再去向上司汇报。
说话要完整，按流程或步骤一一说明，多说问题的所在，不要求上司给予立即回应。
与变色龙型的上司沟通
此类上司一般本身就是周旋高手，风格弹性大，与他沟通不走极端，紧扣重点即可，其他不做特别要求。
3、站在领导的角度换位思考
许多下属可能表面上赞同领导的看法，私底下却不屑一顾。
他们不清楚的是，在多数情况下，下属跟领导的思考不在同一个层次。
只有站在领导的角度思考问题，才能清楚理解领导需求，从而发自内心的寻找最佳的解决方法。
著名的“精神病蘑菇”就是一个很好的例子：
有一个精神病人，以为自己是一只蘑菇，于是他每天都撑着一把伞蹲在房间的墙角里，不吃也不喝，像一只真正的蘑菇一样。
心理医生想了一个办法。有一天，心理医生也撑了一把伞，蹲坐在了病人的旁边。病人很奇怪地问：你是谁呀？医生回答：我也是一只蘑菇呀。病人点点头，继续做他的蘑菇。
过了一会儿，医生站了起来，在房间里走来走去，病人就问他：你不是蘑菇么，怎么可以走来走去？ ……
医生回答说：蘑菇当然也可以走来走去啦！病人觉得有道理，就也站起来走走。
又过了一会儿，医生拿出一个汉堡包开始吃，病人又问：咦，你不是蘑菇么，怎么可以吃东西？医生理直气壮地回答：蘑菇当然也可以吃东西呀！病人觉得很对，于是也开始吃东西。
几个星期以后，这个精神病人就能像正常人一样生活了，虽然，他还觉得自己是一只蘑菇。
4、找恰当的时机
适当的时机不是指自己方便的时候，而是指领导方便的时候。
我们知道领导一般都很忙，也许你没看到他在工作，其实他在思考事情。
可以选择在比较轻松的时间段或者氛围里沟通，这样做能达到更好的沟通效果。
记住，人是情绪动物，领导也一样。
不要挑领导心情不好的时候去，那是送上门的出气筒；不要挑领导状态不好的时候沟通，他可能听不进去或者直接拒绝你；也不要在下班或放假前去，领导也是人，也是要休息的。
沟通时的时间和地点对沟通质量是有很大影响的，这也是为什么我们总是拉老乡关系、同学关系的原因，氛围轻松，就比较容易沟通。
5、准备至少两个以上的方案
老板请你来是解决问题的，不是来问问题的。发现问题谁都会，但是解决问题并不是人人都有能力。
所以，在沟通时，带着你的A方案、B方案、C方案去，一定不会错。
这样还可以给老板一种感觉：对于工作，你是会思考、有主见的人。
升职加薪自然水到渠成。
领导都喜欢有主见的下属，所以，要多出选择题，少出问答题。
6、说话有技巧
时机、方案都准备好了，却在面对面沟通时出现了问题，因此，表达能力也非常重要。
在此，提供3点建议：
语言精炼
记住，话不在多，而在于精。
领导一般都很忙，没时间听你啰嗦半天还说不到重点。
所以在跟领导沟通前，请一定要反复排练自己的语言，把要讲的点理清楚，重点是：先把结论讲出来！
言之有物
领导是希望在你这里获得有效信息的，如果你在跟领导沟通时一直使用“也许”“大概”“可能”这样不确定的词语，那么在领导看来，你讲的这些话都毫无意义。
所以在去给领导汇报前，对于不清楚的事情，一定要事先做好调研，可以用数据的就拿数据，可以举例子的就拿实例，既能展现你的专业性、又能有条理的展示出你想表达的内容。
有逻辑
沟通时，一定要条理清晰、主次分明，能够让领导立马get到你想表达的意思。
这个就需要有比较强的结构化思维，关于锻炼结构思维，推荐大家读一下《金字塔原理》这本书。
总之，有技巧的说话，就是能够用最好的结构、最精炼的语言表达最精准的意思。
7、一定要主动、及时汇报
任何已经安排下来的工作，当领导主动去提醒或追问时，就是下属工作失败的表现。
作为一个职业人，一件事交给你去做，怎么做、进展如何、效果如何，这些问题永远都不要等到领导问你时才回答。
对于需要逐步推进的任务，一定要要掌握好时间节点去沟通，沟通内容可以从以下三点展开：目前取得的新进展、存在的问题和困难、下一步的解决方案和工作计划。
总之，在跟领导沟通时，如果希望达到好的沟通效果，请一定做好事先准备。同时，也没必要把领导想得太可怕，谁还不是个普通人呢。
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