网友提问:
如何解决有些基层医院留不住人才的问题?
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首先是理念上要珍惜,不同岗位都是为民服务,其次是待遇。
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我是基层医院的内科医生,据我了解最根本的问题是基层医院以干公卫和健康扶贫为主,这些工作无业务技术含量,只要电子档案会填,甚至初中文化程度都能干,关键是在基层医院长此干下去都成了表哥表姐,所学的医学知识都荒费了,并待遇极低,不能按时领取工资,赶不上同是基层的教师待遇,因为基层教师的工资由国家财政拨款,是全额财政,地方财务不敢拖欠,而基层医院大多是30%的差额财政,大多靠单位自筹,由于公卫和健康扶贫占据了太多的人力和物力,基层医院又因资金困难而无法发展业务,这都是基层医院留不住人才的主要原因。
个人认为基层医院要想留住人才,必需从国家层面医改,加大基层医院的财政拔款,让上级医院的医生能安下心来在基层医院传、帮、带,关键是一、二、三级医院的医务人员能互相交流学习和工作,不能固定工作单位,工资全由国家财政负责,实行收支两条线财务,大型建设和购买昂贵医疗设备等要报备区县以上政府。还有就是基层医院要成立培养专业的公卫人员队伍,专门负责基层的公卫服务,不要牵扯影响专业的医护及医技人员。
以上为个人拙见,欢迎各位有识之士、同行及领导给予批评指正,正确的建议望政府能借鉴。
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给予基层医务人员比三甲医院更高的待遇,包括薪酬,住房,生活,工作条件,一切迎刃而解,又想马儿跑,又想马儿不吃草,同样是大学医学院毕业,凭什么留基层奉献,一样的职称,凭什么在基层领养不起自己的工资,去做毫无意义虚假的所谓公卫工作,基层医生的起点、发展、将来永远都比县市级医院低,不改变,基层医院永远留不住人!
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马云曾有一段语,大意如下:优秀的员工离职无非两点,一是钱少了,二是心凉了。而基层卫生院优秀的医务人员之所以走,除此之外还有第三点:业务荒废了。别问我为什么知道这么清。因为我就是这么过过来的。