养花网网友提问：
下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误？
优质回答：
这就看什么样的领导了，有的领导真心实意的为工作好，虚心接受下属的建议或意见，你有好的办法可以提议参考，好的领导会采纳，如果有的领导疲气倒拐，既使让你提意见与建议，你也不要应声，干好自己份内的工作，以免后患无穷。谢谢！
其他网友回答
首先你非常了解你的上级，你在上级的心里有一定的位置，你的上级比较信任你，你对上级交待的工作任务一般能较好的完成，基于上属几点原因，假如你给你的上级提建议，提意见，或者和他争辩等你的上级不会太反感你，因为他了解你他知道你为了他，当然前堤是你提的问题建议，你的争论应在合理的情况下，你的上级也是个较通情达理之人，这样你尽管对上级争论，指岀领导的错误过失上级都不会责难你。如果你在单位没有过人之处，工作一般你还想指点上级，不尊重领导那就该炒你鱿鱼了。
其他网友回答
这个要根据你的上级是什么样的性格来决定。
1.如果你的上级是一言独断，很难接受别人意见和建议的人，那么无论什么时候，请管好自己的嘴，不要提任何意见和建议，后果有可能不是你能承受的了的；
2.如果你的上级是开明的，乐于和下属探讨讨论工作上的一些问题，那么这时你可以把自己的想法主张与之交流，但是切记在交流之前你已经打好足够完整的腹稿，能过说明讲清自己想要表达的东西，不用天马行空，天上一脚地上一脚，使人生厌；
3.如果你的上级是中庸的，你拿捏不好他对于别人提建议和意见的态度，那么秉持着禁言慎行的原则，除非大的原则性的问题，你做好自己的份内事就好，不要嘴欠。
其他网友回答
下属如何向上级提建议和意见，或者指出错误？ 我今年50岁，职场30年，如果是在15年前，我也许会给出下属向上级提意见和建议的所谓方法和指导意见，但是今天，我的建议就是：上级不是要你来提意见和建议的，上级是要你来完成工作的。
不要再做“给上级提建议和意见”的美梦！打死都不要提！
从几个方面说明我的观点：
下属的定位 任何公司的任何下属的岗位职责中，都没有一条是“给上级领导提出建议和意见，或者指出上级的错误”；大多是职责里面倒是有一条“服从上级领导的工作安排”。也就是说，最普遍的要求是做好下属的本质工作。
上级的眼光 上级和下级经历的事情不一样，掌握的资料不一样，看问题的观点不一样，做决策时的依据也不一样。能担任上级领导的人，必定有其过人之处。没有能力的人，很难担任上级领导。
上级的面子 任何人的面子很重要，上级领导的面子更重要。也许下属在某一点上是正确的，是最合适的，但上级的决策、做法，在全局上，可能更合适。因此，提出的盲人摸象般的建议和意见，也许就是错误的。不要轻易否定领导的做法。
下属的执行力 上级领导做出了决策，制定可工作方向，下属应发挥主观制动性，努力实现领导的意图，而不是提出什么建议和意见。刘强东说：“我请你来，不是证明我错了”！马云说：“我只是提出想法，指出方向，如何做，全仰仗各位了”。如果因为不理解，而给马云或者刘强东提出了“建议和意见”，否定了他们的管理要求，估计马云们也成就不了今日的马云。
站得高看得远的上级领导，真的不需要下属提什么“建议和意见，更不要指出什么错误”。当真的不合适或者出现错误的时候，上级领导会有足够的时间、方法去调整或者修补。
在职场，不要凭一腔热情，一片好心，给上级领导提什么建议和意见。当你明白职场规则，明白职场心态的时候，最好的下属，就是努力执行领导的决策，提高个人的执行力，发挥自己的聪明才智，实现上级领导的管理意图。
其他网友回答
上级领导如果是英明的，就直接了当地提；上级领导若是愚昧昏庸，那就先猛夸他一顿，最后委婉地提。实在不行，就打印成书面材料，匿名方式塞进他的办公室门缝里。
