养花网网友提问：
作为一个职场小白，最需要提升哪方面的能力？
优质回答：
职场小白第一件事应该是和同事处好关系
首先需要提升自己的交际能力和处事能力。当然不能为了交际而一位的讨好。这样只会让你成为别人玩弄的人。
小白还需要提升自己的工作能力，毕竟公司是不养闲人的。如果自己的工作能力得不到肯定。自己可能就会是下一个被炒鱿鱼的人。
其次需要提升自己的学长能力。因为在公司里每个人都很忙，没有谁会耐心的教你干事。你需要通过自己的学长来更快的上手。更快的学习到东西提升自己的工作力。
最后当然需要点眼力见了。应为老板有时候说的话会让你琢磨不透。需要你察言观色看什么时候该说哪些话。这个用好了会让老板很欣赏你哦。
加油吧。每个人都是重小白到老油条的。
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能力是职场立足的根本性因素，每一个人都从职场小白开始，每个人都有自己的体会，假如初入职场的时候做的更好一些，如今的状况会不会更好一些，以下4点只是个人体会，仅供参考。
1、观察学习能力，观察同事以及领导的做事风格，每个人做事的风格都不一样，工作中避免不了相互配合，尽量清楚知道同事的做事风格，在需要工作配合的时候，采取更加合适的方式让工作推进更加的容易，同时，也有利于为自己创造良好的工作氛围。
2、做成事情决心的能力，工作中常常碰到自己解决不了的问题，人都是有惰性的，如果碰到问题就不思考，不想解决问题的方法，在不加思考的情况下将所有的问题都抛给领导，今后必定会成为“传话筒”的角色。这个时候可以尝试要突破自我的一些界限，懂得借势，寻求同事帮助，寻求领导指点，在寻求帮助的过程中，多去思考别人解决问题方法的背后的逻辑。
3、沉下心做事的能力，刚走上社会，也许会做大量的比较杂的事情，如果是工作并且对自己今后有帮助的，就沉下心好好的去做，并且都力争做到更好。身边有个例子，有个同事刚进公司的时候是市场部的一名市场专员，可是有个与他工作不相关的销售部门领导，经常让这个同事做一些PPT稿件，通过几年的锻炼，同事不仅掌握了大量的销售知识，而且自身的PPT工具技能成为全公司第一，之后，这个同事被这个销售领导大力提拔，最后这个同事也成为公司后来的一个销售部门领导。
4、形成自己的风格，新人并不一定是没有原则的，有机会展示自己的时候，大大方方的展示，有些事情可以大胆坚持自己的观点，但是所有的观点都要用自己的认知去说服别人，并且通过实践的机会证明正确性，只有通过一件一件事情的实践，让自己的认知被别人认为是对的，才会有更多的进步机会。工作中是经常可以看到有自己鲜明风格同时专业能力让人映像深刻的职场人士。
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我是职场领域创作者@说说职场那些事 ，很荣幸能够回答你的问题，希望能够对你有所帮助。
我给出的建议是不管什么单位、什么公司，职场通用的几项技能一定要好好练习掌握：
基本的办公软件一定要熟练掌握。word、excel、ppt一定要耍的有模有样，不然领导让你打印个会议桌签你都会手忙脚乱。
笔杆子里面出成绩。职场新人必须要掌握的一项技能就是写作，不管是邀请函、总结、计划、客户邮件、商务信函，都需要你具备一定的写作能力。
团队才能成事，沟通能力必备。在单位中，一定要具备和不同人、不同部门沟通协调的能力，只有得到团队内部、外部的助力，你才能做成事。
时间都哪去了？必须掌握时间管理的能力。职场新人容易在工作中手忙脚乱，顾此失彼，所以一定要锻炼掌握时间管理的能力，能够分出事情的轻重缓急，分别应对。
超强的执行能力，拒绝拖延症。每一个老板都不会喜欢拖拖拉拉的员工，新员工建议每天做到日清日结。每天复盘，提高自己的能力。
持续不断的学习能力。职场新人要把自己变得像海绵一样，善于抓住一切机会向领导、同事、客户、对手等等人群学习。只有持续不断的学习和迭代，才能够让自己变得更强大。
我是职场领域创作者：@说说职场那些事，专注职场百态，写有温度的故事，说有深度的道理。（所有文章原创，谢绝转载！）
希望和你一起携手，职场生涯，共同进阶！欢迎关注，欢迎评论，欢迎点赞，欢迎转发！
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在世界500强企业工作了这么多年， 从职场小白做到现在的亚太区总监，一路走来，心得颇多。先借这篇回答分享些许吧！
作为职场小白，我觉得首先最需要提升的是沟通的能力。
说起沟通能力，在职场，无论你做什么样的工作，市场，销售，技术，工程，或者管理，都需要跟人打交道，协同工作。而在团队合作的过程中，你的沟通能力就尤为重要。拥有好的沟通能力，你就能更好的表达你的观点，让更多的人理解你的想法，从而配合和支持你的工作。那么什么是好的沟通呢？沟通并不仅仅意味着简单的把自己的想法说出来，那不叫沟通，那就通知。好的沟通是从对方的角度出发，换位思考，让对方充分理解到你的出发点和想法，从而达成共识。
举个简单的例子吧，比如你是位市场部门的市场助理，你们部门最近在搜集一些市场数据，需要销售部门的配合。然而销售人员并不是很配合你的工作，你发出的邮件并没人理睬，眼见着你无法完成此次数据收集的工作。作为职场小白的你，面对“牛轰轰”的大销售们，你该如何沟通从而能得到他们的帮助去完成此次任务呢？
我们不妨换个角度来思考这个任务。如果你是个压力很大，天天被客户和单子催着的销售，突然市场部门说要你去花额外的时间去搜集一些市场数据，你会做什么反应？你可能第一反应就是，我为什么要做啊？做了对我有啥好处啊？我都忙死了，哪有时间管这些杂事？这些我都做了，还要市场部的人干什么啊？（在看的销售们， 是不是我说中了你的心理活动啊？）。
销售们这么想，那么我们该怎么去沟通呢？这里面最重要的就是在沟通前，一定要去思考一个问题，那就是这个WIIFM（What is it in for them？)-对他们来说意味着什么？所以，在沟通前，你需要花时间思考的就是为什么要搜集这些市场数据，搜集这些市场数据，对销售们意味着什么呢？对他们有什么好处呢？想通了这个问题，沟通的策略就变得清晰了。
试想如果你跟销售们说，我们搜集这些数据的目的就是想全面了解市场的产品竞争情况，为接下来的新产品定价打下好的基础，这样我们将来发布到中国市场的新产品就能有很好的竞争优势，也有利于你们将来的产品销售。那么精明的销售们还会不配合吗？
简而言之，从对方的立场出发，沟通将更为顺畅！职场小白们，get 到了吗？
如果你想更多的看到职场方面的分享，那就关注我吧。
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你好，我是职面未来的小职妹，很高兴回答你的问题。作为一个职场小白，在进入一家企业时，
你最重要的就是学会：“主动”
学会主动真的很重要，不管是工作上还是人际关系上。
主动能给你带来的 “结果” 是你无法想象的。
给你分享一个我的一个职场小故事
在我还是实习生的时候，我用了“一个星期”就做了部门负责人。
当时我们部门是一个新搭建的“运营部门”而我只是实习生。
听起来“地位”是最低的，但为什么我的上级选我做负责人？
仅仅是因为我的工作能力吗？答案是否定的，因为和我一起入职的都是在职场打滚好几年的。
到后来我才知道原因，因为我足够“主动”
一个新搭建的部门，很多时候，前期根本都不知道做什么，也不知道从哪里做起。
但是，整个部门只有我主动去找我们的上级，问他：“现在有什么工作是我能够帮忙的？”
就这样一个小小原因，一个星期后，他就选了我当这个部门的负责人。
主动的效果不言而喻，
初入职场，作为小白最需要提升的就是“行动力”。
