养花网网友提问：
你们单位的绩效工资是如何发的？
优质回答：
我们单位是一个混编行政单位，有公务员也有事业编制人员，绩效工资又叫单位年度考核奖励绩效。如何发放，对公务员和事业编制人员稍有不同。
要发放单位年度考核奖励绩效就要对单位进行年度的考核，分为3个等次，有优秀，良好，一般。单位被评定为优秀等次的，核发基础绩效的110%，单位被评定为良好等次的，核发基础绩效的100%，单位被评定为一般等次的核发基础绩效的90%。
公务员的基础绩效为个人月平均工资的3倍，如果单位被评为优秀等次，则为个人月平均工资的3.3倍，单位被评为良好档次，则为个人月平均工资的3倍，因为被评为一般等次，则只有个人月平均工资的2.7倍。基本上年度绩效工资大约在1万多至3万多之间。
事业编制人员，按照不低于全市公务员绩效的原则进行配给，然后由单位自行制定发放方案，报组织人事部门备案。实际上就是按照公务员的平均绩效，按人数配给事业单位，然后再由事业单位按照自行制定的方案发放。比如全市公务员的平均绩效为2万元，事业单位人员有10人，那么。该事业单位可以得到20万元绩效指标。该事业单位可以按照工资多少按比例分配，也可以平均分配。
总之，我单位公务员和事业单位人员发放的方式不一样，但总体事业编制人员不低于公务员的绩效。
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我们这里全县的绩效工资，发放是同一个模式，都是按年度发放，每年发放一次，一般都在春节后的2月份或者3月份。核算是按学期核算，核算好了，每学期公布在校园内，让老师知道自己各个项目的成绩积分和金额，清楚自己哪里多了，哪里少了。
每学期的开始，学校都要制订绩效工资考核细则，将教师工作从德能勤绩四个方面进行细化，按照积分细则进行积分。方案初稿教师人手一份，征求意见一周，教师提交自己的意见后，校长室再进行修改，然后召开教代会讨论通过。
最后，将讨论通过的方案，报教育局批准，批准后全学期个职能处室，按照细则，给教师积分。一学期结束后，将积分公布与众，无异议后，交由财会人员，按照积分，核算为绩效工资金额，存档待用。
对于有的地方反响比较大的教干绩效问题，我们这里，校长是不参与学校绩效工资分配的，校长的绩效，由教育局进行考核分配，既考核校长本人工作，也考核学校工作，将两者结合起来，核算出校长的绩效工资。
副校长及学校中层领导，工作量按照教育规定的折算方法进行折算。工作成绩方面，既要考核这些领导个人教学的成绩，也要考核分管工作的成绩。这些领导的考核，由校长牵头组成由教师组成的考核小组进行。
按照这样的核算方法，任何一个人的每一分钱，都有明确的来源，得分是怎么打出来的，很清楚，含糊不清，教师是不会认可的，一个电话，就可以让你从头再来，还要背个处分。这项工作，直接涉及到每一个教师的切身利益，每一个参与者都很谨慎细心。
还有就是每学期的积分和核算后的绩效工资额，都要公布一个星期的时间，在这段时间里有异议的教师，直接向考核这个领域的人提出异议，考核人员进行追溯核查，有错立马纠正。比如，一名教师发现考勤上有错，就像考勤部门领导提出，发现考试成绩上积分有误，就向教务处提出。
我们学校实行绩效工资这么长时间，没有因为绩效工资发生任何问题，因为有错难免，但是，在公示阶段就纠错到位了，大家心里都很清楚这一年自己绩效工资是多少，每年发放到很平稳。教师跟领导，根本不像网上有些人说的那样，似乎天生对立，从来没有这种情况，都是友好相处，可以说，都是好朋友。
以上就是我们这里绩效工资的核算发放办法，您那里是什么情况呢？欢迎留言，跟大家一起讨论交流。
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绩效工资说穿了-就是给一些当校长和后勤人员发奖金，能教副科和后勤的能是等闲之辈？。老师们应该深有体会。
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我是黑龙江省的一个区级学校，我们学校从来都没有绩效工资。一开始听说绩效工资时，领导还买我们的好，说别的地方都实现绩效工资了，你要是不好好工作，你都挣不到现在的钱。当时我们感恩戴德，觉得领导真为我们着想啊！
去年我去了一趟山东，与大学同学小聚，才知道我的工资比同龄同职称的人少三四千，然后就把我的工资条给同学看，同学告诉我，我的工资里，没有绩效工资那30%，所以才差距这么大。终于弄清楚了，我们没有绩效工资，一分钱都没有！
这个学期开学了，领导在大会上依旧说要搞绩效工资，而且说，年底的第十三个月工资也要绩效。谁知道，十三个月工资可以绩效随便乱动吗？
2017年底，我们发第十三个月工资时，除了正常的纳税，还扣除了十三个月的养老金和职业年金。我想不明白，为什么我们一年只能领十二个月工资，而养老金却要扣十三个月的呢？
我们绩效工资还没有，一分钱都没有，不知道这样是不是普遍现象。说说你的看法吧！
如果你认同我的价值观，请关注我！为我点赞、评论和转发。
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我是在贵州的一个事业单位上班，而且是在财务科，所以对绩效工资的发放了如指掌，因为经手人就是我！下面说说我们单位绩效工资组成部分和发放时间。
1、基础绩效是国标，国家规定，按月发放。基础绩效由岗位级别决定，比如我是财务专业技术十一级（助理级）1158元/月，管理九级是1146元/元.
2、奖励性绩效和超绩效，按月发放全年的90%，余下10%年终一次性发放（年终奖）。奖励性绩效和超绩效实行按系数核定和绩效考核。
按系数核定举例说明：正科按1.4系数，一般员工1.0，系数，一般员工1.0系数3000元/月，正科就是4200元/月。
绩效考核说明：超绩效包含月考勤和月完成任务，均按实际天数计算，每月按21.75天为工作日，缺勤日扣款：月考勤奖/21.75元。奖励性绩效年终测评，分优秀、合格、不合格，差，合格以上按100%发放，不合格按90%发放，差不发放。
