养花网网友提问：
职场里怎么当一个管理呢？
优质回答：
说说我从我的领导那里学到的几点吧：
1. 注重团队
特别注重团队的凝聚力和团队氛围。有什么活动大家一起参与，有什么困难，大家一起想办法解决。
2. 敢于承担
我这位领导关键时刻一点也不怂，印象最深的一次就是，一位同事因为自己的疏忽导致线上的项目出现bug，严重影响客户的使用。召开会议时，领导主动向他上级领导承认是自己的问题。事后，再给我们团队内部开会。总结教训，防止此类问题再次出现。
3. 为团队成员考虑
在一次聚餐上，喝到兴起，领导说了一大堆，其中一句我认为非常有道理：在成为领导之前，只为会自己的成长去努力，但当你成为领导后，就要想着帮助团队去成长。领导在实际中也是如此实践的。
暂时就这些，学到新的再补充。
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管理首先要从自身开始，管理自已的心态:对任何人和事要能够理性对待，要以大局为重，对违反规定的事件当事人必须做出实质性处理让其它人引以为戒设立底线标准。日常工作做到松弛有度，严谨的工作认真抓，遇到的瓶颈问题给予方向性的引导协助，能产生对自身的信任感，激发自发主动完成本职工作自觉性！
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合格的管理人，在我们武汉新与成商学院里，当然就是能完美从亚洲城市大学MBA毕业的MBAer了。
小小的打个广告！别介意！
其实在张老师看来，合格的管理，首先要能形成一个管理者的思维方式。把自己的身份转变成管理者才是最主要的。
其次当然就是专业的管理知识体系的建立了。要做一个合格的管理者，一个好的管理者，不光身份和心理上的转变，还有就是专业这一块的。管理也是需要有足够的专业的知识来支撑的。才能从科学的角度去管理，更有效率，也能更好的管理。
之所以提起我们武汉新与成商学院的亚洲城市大学MBA，是因为我们的亚洲城市大学MBA就是这样一个专门培养能够胜任企业经济管理部分高层管理工作的务实性、复合型和应用型高层次管理人才的一个项目。
