养花网网友提问：
听说过务实，头一次听说务虚会，什么是务虚？
优质回答：
务虚会是相对于其他安排工作的具体务实的会议而言的。这种会议一般年初会开一次，你说这个叫诸葛亮会也行。
基本目的就是就某单位或者某地方的所有头脑聚在一起，围绕本单位或者本地方当年或以后几年的发展展开讨论，想到啥就可以说啥，想到哪儿就说到哪儿，但一定是围绕本单位或者本地方未来的发展说的！
打个比方说吧，马云组织务虚会，基本就是总部和各分公司头脑参加，讨论阿里巴巴、小额贷等所有关于公司发展的问题，通过大家集思广益，确定当年或者今后几年的发展方向，是定大盘子或者逐步确定发展大方向的会议，因为确实没有谈具体哪件事怎么办，所以不好叫某某会议，只能叫做务虚会了。
务虚会可不是来虚的，反而讨论的都是事关发展全局的大事，务虚会其实一点也不虚，反而是务更大的实。
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务虚会是务实会的相对词。务虚会的会议内容比较广泛主题开放，随便大家围绕的一个大概的方向进行交流，然后形成几条的几条意见，总结之后，提交领导进行下一步的讨论，或者反馈给某个部门。而务实会，他有非常明确的会议主题，讨论问题不会特别开放，有具体的目标和事物，经过讨论形成统一的意见或结论，报相关部门或领导进行审批或进行下一步工作。
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高层大领导尤其是一把手需要具有高瞻远瞩的眼光和运筹帷幄的方向感，主外就是务虚，内部具体细节交给下属做，这叫务实。而在中国有很多领导反过来做事情屁股决定大脑，显示自己在各方面的专业知识都很懂，其实这是不懂装懂装精明。这类人根本不具备当领导的能力。在国企里面尤其太多太多了数不胜数
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不作决策，研究思路，研究方向！
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务虚会是相对于务实会而言的。一般单位在年初或某一阶段初期召开会议，商讨制定该年或该阶段的计划安排以及希望达到的目标，以作为以后工作的准则和大纲。这就是务虚会。而在年终或阶段结束，召开会议总结收获和不足，这叫务实会。
务虚会讨论下一步工作的一些思路、方法，制定下一工作的框架，主要是思路和大致方向，定下思路再在以后的工作会议上作具体的部署，是具体工作的前提。一般年前召开，在年度工作会议之前，出席范围一般是下属部门的负责人。
