养花网网友提问：
疫情下的实体店面，个体户敢问路在何方？
优质回答：
毫无疑问，新冠肺炎疫情对我国多数实体店面造成了较大的影响。同时，随着近段时间国际疫情的深入发展，对我们国内人民的心理影响还将持续一段时间。
作为实体店面的经营者，恐慌、迷茫以及不知道如何积极地应对成为了大多数人的普遍现状。
尤其是对行业冲击较大的实体店面，虽然已经复工或马上复工，但在未来一两个月或更长时间内，行业的复苏以及回归正常则需要更长的时间。
那么，“怎么办”将成为绝大多数经营者必须面对的现实。
其实，解决任何问题都是有路径和办法的，就像解决诸如：如何增加客流量、如何增加客单价以及如何教育我们的子女一样，有许多很好的思路和办法，只不过现阶段的新冠肺炎疫情这种不可抗力的因素我们没有太多的经验可谈，对于大多数的实体店面，也没有进行过这方面的风险评估和规避。
由此可见，虽然行业不同，开工时间和复苏时间不同，实际上我们大家面对新冠肺炎疫情，是在解决同一个问题，解决问题的思路也大致相同，那就是：
随时关注国内国际新冠肺炎疫情的发展变化，通过对国家权威人士以及新闻媒体的持续关注，对疫情发展时间和深度做出基本的判断；并由此判断人们长时间的居家生活是否会对本行业的消费习惯产生显著的变化，结合自身的经营现状，做出积极响应。
任何事物的存在和发展都具有两面性，存在内部外部因素，就像现在我们应对新冠肺炎疫情对自身的影响，一方面，我们要关注疫情的发展变化，关注疫情对本行业造成影响的深度和广度，关注消费者消费习惯的变化等，我们更应该宁静以致远，静下心来想一想，目前的现状以及后续的发展变化，结合自身的处境，深入解决“怎么办”这个难题。
首先，每个人在经过了一段时间的调研，复盘以及综合听取行业上下游的基本判断，结合自身的处境如果无力承受现有结果或有更好的机会来临时，要进行决绝的断舍离，快速止损，积极转型。
在转型的方向和机会上，应该着重选择以下几个方向：
1）自身行业的关联行业；
2）个人兴趣爱好能够快速变现的行业；
3）有较强人脉并且已经成功，能够对我们进行一对一指导的行业；
4）有资金，并购或入股基本不受影响或未来有较大发展的行业；
5）线上线下融合发展的行业；
另外，如经历过多次成功创业或者有较强的品牌运营经验的，由于平时各种因素的考量有想做而未做的项目，在现阶段疫情影响下，更容易做决定，优先选择可塑造高价值，具有品类唯一性的小众品类更容易上手。
其次，不管本次疫情如何发展，结果一定是被人类战胜。同样，对于我们自己现在看好的或有较强竞争力的实体店面，积极响应，寻求帮助，报团取暖，坚守待变未必不是最好的选择。
商业竞争的优胜略汰是普遍规律和常识，此次疫情对大多数行业的实体店面都造成了实质影响，但在危机面前，每个人的抗风险能力和选择是不一样的，有人退出，有人坚守是再正常不过的，看看我们身边优秀的企业和个人，大多是经历了多次的起起落落才有了今天的局面。
所以，对于绝大多数的实体店面，面对今天的疫情，危中有机，最大的机会就是给我们提供了平时难以静心思考的时间。时间就是机会，时间就是杠杆，横向找差距，纵向练内功，由点到线到面的梳理，由结构到框架到系统的复盘。针对性思考，系统性提升。
最后，不管是现阶段疫情下的实体店面、个体经营者，还是基本不受影响的其他企业或行业，又或者是我们自己，在前进的道路上，面对危机，不仅要积极应对，更多的是要以平常心来看待，用深思熟虑后的行动来化解。
危机总会过去，坚定的走向未来。
其他网友回答
受疫情的影响，很多行业真的是很严重，个体户尤其是寸步难行
1.现在去头条看看，超级多的4S店员工在做直播卖车，也都是被逼得没有办法了，我最近也接到过很多4S店推销的电话，着急啊。
2.看您做的是哪个行业，如果能实现网络经营那最好了，现在只能是实体往网络转型，或者是加大自己店铺的宣传，提供送货服务，客户不需要到店的那种
3.如果以上都不行的话，那只能是放弃另谋出路了，或者改行做别的，现在已经有很多实体店改行的了，如果您还想继续做的话
疫情的影响可能短期内还不会消除，受牵连的企业和个人都应该早做打算，生活还有各种压力。都不容易
