如何写好商业计划书?
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商业计划书其实没什么新奇的,就是个计划而已,只不过现在流行PPT来展现。在没有PPT年代,就不做计划了?就不融资了?风险投资可是有一百年历史了。今天寻虎将压箱底的东西拿出来和大家分享,聊聊商业计划书那点事。
封面要简洁
你的项目是什么,要简洁。
痛点是什么。
为什么别人没有很好解决这个痛点。
你的项目特色
为什么你能做好
你的优势
融资用途是什么
说明:简洁简洁再简洁。不要怕话没说完,因为还要和投资人见面聊,急什么呢。也不要担心投资人不懂你的项目,投资人不需要懂太多,主要是看你是否靠谱,计划的逻辑通不通。小伙伴们,有什么不明白的留言,我们慢慢聊……贾跃亭在牛叉,计划书也不能写成花,所谓PPT融资,其实功夫在诗外的,PPT融资只是一个遮掩的烟幕弹而已。呵呵。
高质量的商业计划书要写好,还是要下功夫的:
头条号:职场谋略,欢迎大家共同探讨职场上的事情
写商业计划书应该注意那些细节?
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商业计划书是由企业或项目方写给潜在投资方或合作伙伴的一份书面材料。以图片或文字的形式展示公司或项目产品的市场现状及发展前景。商业计划书一般40页左右,包括封面、摘要、正文,其中摘要一般控制在2000字左右,正文部分包括企业及团队介绍(人)、战略及市场介绍(市)、效益及财务介绍(务)。
在撰写商业计划书之前需构思计划、分析本品、调查竞品,并做到随时更新。商业计划书除了让对方了解项目预知项目前景和投资价值,同时可以让团队清晰项目执行步骤及执行目标、减少失误、提升效率。
商业计划书应该怎么写?是用word好还是用ppt好?
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问的好不如问的巧,最近一直在给公司写融资的商业计划书。这是个功夫活,至少改了几十个版本了。一般情况下用PPT展现最为合适,大段大段的word很难展示出重点。
模板的话,像一般素材网站上都有,不过我做PPT一般只是参考模板,然后根据实际设计排版,一味的套模板反而弄巧成拙,要知道商业计划书展示的始终是内容不是模板。
商业计划书的大致内容,已经有小伙伴给你很详细的回答了,我这里就不重复了。只是给你一些真实的实践经验。
我们在到处融资给看计划书的过程中,有不少伙伴和投资的人给力建议,所以我们的计划书一直在迭代
首先是,团队很重要,很多时候投融资的人就是看你团队的背景背书
其次,内容上一定要具有前瞻性,这样才能看得到你这个项目的未来和创始人是否有格局和眼界,能够洞悉行业动态和发展。
最后就是项目内容,逻辑一定要有,不用阶段的商业计划书侧重点不同,越到后面,越对财务资金这一块很看重。
以上就是我的一点小见解。
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如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书?
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如何撰写一份投资人喜欢的商业计划书?
作为创业教育、创业投资人,对于如何撰写一份成功的商业计划书,我来给大家实战分享一下:
一、商业计划书的基本原则:
一份好的融资型商业计划书,PPT一般不要超过15P,每P的文字不要超过150个字,内文字号可以在20,标题在突出。每P尽量要图文配合,数据要详实,逻辑要严紧、清晰、直接。
融资型商业计划书要核心针对投资人的7大核心架构:
1、 你的业务是什么?比如,创业教育(系统平台)
2、 目标客户:比如,企业创业者 大学创客
3、 产品服务:比如,25门课程;教材;创业创新O2O落地系统;
4、 壁垒:孙洪鹤:中国创客义务教育第一品牌;教材;25门课程知识产权保护;
5、 如何升级:免费 增值
6、 能否增加赢利点:系统生态;
7、 自己最大的优势:10年中小企业培训策划 商业模式专家;
提供一份成功的商业计划书的撰写逻辑模板:可根据这个模板来进行创造,其中重点解决上述的7大核心。
1、我们所核心服务的族群,这个人群的巨大商业价值及潜力;比如女性中的宝妈人群;
2、目前全球(或国内)在这个领域中(这个人群中)做得最大的企业(平台)是谁?产值是多少,处于什么影响力及地位?——傍标杆……比如S2B好获商城新零售平台(跨境电商)
3、我们凭什么可以超越和颠覆它?“这个领域的标杆”:我们的优势。
4、我们的创始团队、及立项基础;
5、我们的商业模式及各阶段的规划:(商业模式,财务营销分配)
6、我们现阶段的成果:即我们做到了哪个阶段;
7、我们需要的资金即融资的目标:多少钱,用到哪里?会有什么预期成果;
8、财务报表及融资方案。
9、壁垒:商业模式升级,增值、迭代。
10、产业领域权威及影响力:战略合作机构(吹牛的事)
11、最后强调:公司的价值观(战略目标)比如“阿里巴巴,让天下没有做不好的生意”
12、结束,问候语。
按以上逻辑写,PPT大致控制在15P左右,如按这个逻辑来写,加上内容中解决那7个核心,这就是一个“行活儿”了,至于逻辑的创新,表现的创新,是因个人而异了,但是核心元素就是这些,最后,PPT是死的,人是活的,一个超级的演说才是成功的关键。
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以上就是小编关于商业计划书格式及字体大小的分享,希望对你有用。