养花网企业文化作用有哪些？
1、企业文化具有凝聚力的作用
企业文化可以把员工紧紧地团结在一起，形成强大的向心力，使员工万众一心、步调一致，为实现目标而努力奋斗。事实上，企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益，又符合绝大多数员工个人的利益，即是一个集体与个人双赢的目标，那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则，无论采取哪种策略，企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。
2、良好的企业文化具有引力作用
优秀的企业文化，不仅仅对员工具有很强大引力，对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力;优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用。同样的道理合作伙伴也是如此，如果同样条件，没有人不愿意去一个更好的企业去工作;也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。
3、企业文化具有导向作用
企业文化就像一个无形的指挥棒，让员工自觉的按照企业要求去做事，这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神，发挥着无形的导向功能，能够为企业和员工提供方向和方法，让员工自发的去遵从，从而把企业与个人的意愿和远景统一起来，促使企业发展壮大。
4、企业文化具有激励作用
优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用，良好的工作氛围，自然就会让员工享受工作的愉悦，如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作，员工自然就享受不到和谐和快乐，反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励，能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到全面发展，增强企业的整体执行力。
5、企业文化具有约束作用
企业文化本身就具有规范作用，企业文化规范包括道德规范、行为规范和一是规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做，正是企业文化所发挥的”软”约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束，使员工明确工作意义和工作方法，从而提高员工的责任感
以上可能说的够全面，但是基本作用就是这些了，希望可以帮到你。
企业文化如何影响企业发展？
企业文化，如何影响企业发展？
企业文化是企业发展的根基，具体来讲，企业文化影响的是人，人是决定企业发展的重要因素。因此，企业文化要能促进员工素质提升、能力提升、思想提升。员工在企业文化的熏陶下不断进步和改变，才能把产品做好、才能把顾客服务好、才能把产品销售出去。
从几个重要方面来谈企业文化对企业发展的影响：
1、服务法则：
顾客不会有错的文化：顾客不会有错，如果发现顾客有错，请参考第一条。使全员深刻理解，顾客不会有错，围绕顾客满意开展工作，才能把服务做好，得到顾客的认可。
2、经营宗旨：
产品第一、利益第二；品质第一、利润第二。顾客利益高于一切、产品品质高于一切。使全员重视，永远把顾客利益、产品质量放在第一位。
3、核心价值观
人人都要有积极的价值取向，对事物的看法和观点都要积极正向。从客观角度看问题、分析问题。使所有员工、管理者，在经营管理中找到自己的定位。知道自己该说什么不该说什么？该做什么不该做什么？
4、团队建设
服从第一、执行第一、令行禁止、一呼百应。相互帮助、积极向上、目标一致、上下同欲。有了团队的凝聚力、团队的执行力、不断给企业交结果，才能促进企业的发展。
怎样认识企业文化的本质和作用
企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同习得、共同遵循和维护的基本认识。其目的就是通过企业文化建设，逐渐清晰企业的价值倡导，规范企业的管理行为与员工的工作行为，最终提升企业的经营管理绩效。企业文化作为企业的一种核心竞争力，有其存在的独特价值。一般在初期，企业文化往往表现为企业创始人的观念，但其后会经历一种蜕变，这也就是企业从报时走向做钟的过程。企业文化，是一种自身形成，别人无法替代的核心竞争力，它有不可被复制性。从我理解，企业文化应该是一种价值观所在，从某种程度
企业管理文化的作用
1、导向作用
企业文化导向作用贯穿于企业整体和各个员工之中，一方面，企业文化能使得全体成员的行为和思想受引导；另一方面，企业文化还能对企业整体价值和行为取向起到一定的导向作用。
2、约束作用
企业文化能对企业内成员的心理、思想和行为进行一定的规范和约束。而企业文化的现实约束力主要体现在企业制度的完善和道德的规范上。企业文化是有效的制度约束，而企业制度又是企业内部法规，无论是员工还是企业领导者都应该执行和遵守，这样就会形成制度的约束力。
3、协调作用
为了企业建设更为稳定高效，要做到的就是通过对企业文化建设来启发全体职工团队合作意识。企业可以借助职工代表会来让企业员工参与到“为企业建设出谋划策”等活动中来，使职工对企业的发展和建设产生一定的责任感和使命感，并献出其有益建议，使领导在认识上得到一定的认同感。
以一个旅游企业为例,说明企业文化的三层次结构是什么?企业文化的作用有哪些?
- 上述企业中如何展现？
- 同心动力认为：企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。&x3000;企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。&x3000;&x3000;&x3000;“企业文化”，就是企业成员共同的价值观念和行为规范。讲通俗点，就是每一位员工都明白怎样做是对企业有利的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成了自然，成了人们头脑里一种牢固的“观念”，而这种“观念”一旦形成，又会反作用于（约束）大家的行为，逐渐以规章制度、道德公允的形式成为众人的“行为规范”。&x3000;&x3000;&x3000;&x3000;1．&x3000;企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以“解决问题”做为自己的宗旨。&x3000;&x3000;2．&x3000;企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的；&x3000;&x3000;3．&x3000;企业文化是习得的&x3000;&x3000;4．&x3000;企业文化是维系企业持续发展的。&x3000;&x3000;5．&x3000;企业文化集中反映了企业的关键价值。&x3000;&x3000;广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化是企业内全体成员的意志、特性、习惯和科学文化水平等因素相互作用的结果。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。&x3000;&x3000;&x3000;企业文化依附于企业，随企业产生，随企业消亡而消亡。即使没有或提出外在表现形式，企业文化依然是存在的。&x3000;&x3000;企业文化的内在本质内容与外在表现形式有很大的偏差。第一，外在表现形式通常表现为一句话或几个词，不是内在本质内容的全部；第二，企业文化中实际存在的糟粕是肯定不会出现在外在表现形式中的；第三，外在表现形式通常比较稳定，不会频繁更改，企业文化的本质内容却因各种因素的时刻变化而处在时刻变化之中。&x3000;&x3000;企业文化在与员工的相互作用中处于主要地位5173一个人被一家企业录用而成为这家企业的新员工，这个时候的企业文化代表着是大多数老员工相互作用的结果，一个人与一个整体的相互作用，其结果自然是新员工被同化。至于小概率事件，不具有普遍代表性，不说也罢。&x3000;&x3000;企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。&x3000;&x3000;&x3000;企业文化是一个由核心层、中间层和外围层构成的多层次的生态系统，根据内容大致可以分为理念层、制度层、行为层、物质层，企业文化的各个层面是和谐统一、相互渗透的。根据企业文化的系统结构特点，柏明顿咨询给出了企业文化构建的HOME（History－Oneness－Membership－Exchange）模型3&x3000;&x3000;企业文化，或者确切的说是组织文化（Corporatexbf茫酰欤簦酰颍寤颍希颍纾幔睿椋螅幔簦椋铮睿幔臁3951茫酰欤簦酰颍澹┯霉示鸦岣母拍钍牵阂桓鲎橹善浼壑倒邸⑿拍睢⒁鞘健⒎拧⒋κ路绞降茸槌傻钠涮赜械奈幕蜗蟆9阋逅道矗笾亮瞎⒁桓龉摇⒚褡濉⒌胤秸⒄场⒐せ帷⒀帷⑿≈良彝ァ⑴笥训龋涫刀汲莆白橹薄！〉谴蟛糠智榭鱿抡飧龈拍钣τ糜谛稳萜笠担蚋髦址怯橹奈幕&5&8230;&8230;余下全文
毕业论文答辩时，老师一帮会问哪些问题。论文题目是：企业文化在企业管理中的作用
- 毕业论文答辩时，老师一帮会问哪些问题。论文题目是：企业文化在企业管理中的作用。
- 要看你们学校是不是很严格了。一般来说，老师主要就是针对你文章来问的。比如说你文章分了3部分，老师就可能会问你为什么这么分类，有什么依据。然后选择其中一个部分，问你一些细节的问题。
企业文化墙究竟有什么样的作用？
- 企业文化墙归根究底来说，文化墙所表达的意义有很多，不仅有着企业发展的灵魂趋势，也要呈现出企业的重要性的一点，而这是众所周知的，对于企业的闪光点，员工能够激发出潜在的价值，将这种文化墙借助先进的宣传手段，达到企业文化墙信息传播的重要的作用。
- 文化墙就是一面墙，它所蕴含的理念和展示的内容不同，从而让企业以这种环保又时尚的氛围而存在，同样也是在展现企业文化墙的一面旗帜，宣传品牌的重要性与环境的改善起到了很大的作用，也会企业文化增添了不少光辉的成就。其实文化墙是公司的文化理念的一部分，同样在宣扬着公司信念和品牌文化的传播，当然员工在潜移默化中会受到企业品牌文化的影响，提高员工工作的积极性，增强团队的凝聚力从而使整个氛围呈现出积极向上乐观开朗的气氛。文化墙的存在不仅在影响着公司和员工，也是吸引更多顾客的一种，而企业文化墙更是以这样的宣传与经营模式而体现出它的重要性，打造出良好的气氛，更是企业所要看到的提升。塑造企业形象的作用，以企业优良的形象来展示企业成功的标志，对于企业文化的特点和内涵所要起到一定的影响力，具有巨大的辐射性作用，这就是企业文化墙的寓意所丰，这也是改善文化墙的魅力。当然文化墙起到了营造公平竞争的环境，营造讲效率的环境，高层与员工有更多的沟通，塑造好的企业形象让员工自豪，必要时也要员工积极参与进来等。企业文化墙不仅以文化的底蕴来体现，更是以宣传的动力而影响着企业品牌宣传的主力，因此文化墙就是传达着另一种经营百念，更是以这样的方式而得到员工与客户的认可，从而在这个领域里占有一席之地，当然品翼文化墙设计公司更是很多企业想要合作的一家广告公司，相信合作过的企业，都是有目共睹的。
